Controllo di Gestione

Per migliorare i processi organizzativi, amministrativi, di contabilità fiscale, contabilità analitica e gestione finanziaria dell’azienda.

Controllo di Gestione

 Il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi 

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COS'è IL CONTROLLO DI GESTIONE?

Il Controllo di Gestione rappresenta un percorso di crescita delle competenze e della sensibilità aziendale a conoscere e monitorare tutti gli aspetti che determinano l’andamento aziendale.

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VANTAGGI

Il Controllo di Gestione è essenziale per migliorare i processi organizzativi, amministrativi, di contabilità fiscale, contabilità analitica e gestione finanziaria dell’azienda.

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le fasi

  1. Analisi dei processi e degli obiettivi aziendali nel quale ogni azione è mirata ad aree specifiche in modo da individuare in modo chiaro criticità, margini di miglioramento, opportunità di crescita e strumenti di misurazione.
  2. Predisposizione documento di progetto con indicazione degli attori che entrano in gioco, referenti di processo e tempistiche.
  3. Relazione e programmazione un follow up dei risultati.

I gruppi di lavoro

Il percorso prevede un affiancamento sulla conoscenza degli indicatori che misurano l’andamento aziendale.
  • DIREZIONALI

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  • DI GRUPPO PER TEAM O REPARTI

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  • INDIVIDUALI E OPERATIVI

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