Controllo di Gestione

Massimizza l'efficienza aziendale attraverso il controllo di gestione: ottimizza ogni aspetto per il successo.

Cosa facciamo per te

Ascolto del cliente

Nella fase iniziale, ci concentriamo sulla comprensione del tuo settore, della tua visione e dei tuoi risultati.

Analisi dell’attività

Successivamente, ci concentriamo sul tuo settore e azienda, per capire le tue prospettive di crescita.

Indicatori consigliati

Oltre ai controlli attuali, ti forniamo consigli e punti di attenzione per monitorare il progresso verso i tuoi KPI.

Costruzione del progetto

Dopo aver stabilito il percorso, monitoriamo il progresso per garantire il raggiungimento degli obiettivi.

Affiancamento al personale interno

Formiamo il personale del cliente per il controllo continuo e l'azione basata sulla strategia.

CHE COS'È IL CONTROLLO DI GESTIONE?

L’attività prevede l'analisi dei processi e degli obiettivi aziendali, ogni azione è mirata ad aree specifiche per individuare in modo chiaro criticità, margini di miglioramento, opportunità di crescita e strumenti di misurazione.

COSA ANALIZZARE

Tutte le attività lavorative di qualsiasi settore hanno bisogno di fare analisi che non si basino sul reale andamento aziendale, andando oltre la lettura di bilancio. L’andamento della propria attività deve essere tenuto sotto controllo in tempi brevi e confrontato con obiettivi e periodi precedenti, per permettere alla proprietà di prendere decisioni strategiche tempestive.
Noi aiutiamo il cliente a capire cosa analizzare, come monitorarlo o confrontarlo e quali strategie adottare per raggiungere gli obiettivi prefissati.

IN QUALE REPARTO POSSO FARE CONTROLLO DI GESTIONE?

Spesso si abbina il termine “controllo di gestione” al reparto amministrativo, trasformando le informazioni di costi e ricavi da bilancio in dati analitici per centri di costo. Noi applichiamo queste metodologie di controllo in tutti i reparti, individuando assieme al cliente quali sono gli elementi che guidano le scelte strategiche. Non applichiamo la teoria standard scolastica del controllo di gestione, ma lo adattiamo al settore e alla visione del cliente. Tutti i reparti possono avere la giusta attenzione e i propri indicatori di controllo.

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Casi studio

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