Sostenibilità ESG

Ti aiutiamo a diventare un'organizzazione sostenibile, coinvolgendo persone e processi.

Cosa possiamo fare per te

CULTURA DELLA SOSTENIBILITA’

Nella fase iniziale, spieghiamo il concetto di sostenibilità per come lo intendiamo noi con l’integrazione degli aspetti economici, sociali e ambientali.

ANALISI DELLA STRATEGIA AZIENDALE

Analizziamo insieme alle persone coinvolte la strategia di lungo periodo, individuando i punti che possono essere inseriti in un percorso di innovazione.

PIANO DI SOSTENIBILITA’

Ti supportiamo nella creazione del piano di sostenibilità e nella condivisione con gli stakeholder interni ed esterni.

reportistica di controllo

Costruiamo la tua reportistica di controllo che permette di monitorare l’andamento dei risultati.

AFFIANCAMENTO NELLA CRESCITA

Ti garantiamo un supporto completo nelle azioni correttive e per la crescita continua prervista dal piano di sostenibilità di lungo periodo.

Sostenibilità ESG

Con il nostro servizio di Consulenza sulla sostenibilità ESG ti affianchiamo nel processo di innovazione della tua organizzazione aziendale.  

Partiremo dalla diffusione della cultura della sostenibilità e definiremo insieme una strategia basata sulla pianificazione di lungo periodo per creare e garantire uno svilippo sostenibile, identificando gli indicatori fondamentali per monitorare i tuoi risultati. 

Come si sviluppa il servizio di OTTIMA?

Le Nazioni Unite hanno individuato 17 Goals ciascuno dei quali ha diversi criteri che forniscono le linee guida alle organizzazioni per strutturare il percorso di innovazione sostenibile. 

Noi ti aiutiamo a interpretare Goals e criteri e a calarli nella realtà e nel settore di appartenenza.

Affrontiamo il tema ESG in maniera integrata, considerando le opportunità di sviluppo in ambito economico, sociale e ambientale come parti di un’unica entità.

Ti guidiamo nell’individuare i vantaggi che è possibile ottenere attraverso un cambio di approccio del proprio lavoro e della propria vita all’interno dell’organizzazione.  

Supportiamo i referenti aziendali nella redazione del piano di sostenibilità di lungo periodo, con obiettivi e sistemi di monitoraggio.

Infine, ti affianchiamo nella redazione del report e del bilancio di sostenibilità, oltre che nella comunicazione agli stakeholder interni ed esterni. 

Perchè intraprendere un percorso sostenibile?

La cultura della sostenibilità e la pianificazione degli interventi in ambito ESG sono fondamentali per la crescita e la permanenza nei mercati di riferimento. Spesso il termine sostenibilità si collega all’ambiente, ma l’integrazione con gli aspetti sociali e di governance è essenziale e più semplice di quanto possa sembrare.  

I vantaggi per un’azienda sostenibile sono molteplici: pianificazione ed efficientamento dei costi, nuove opportunità di investimento, facilitazioni nell’accesso al credito, maggiore efficacia comunicativa e delle azioni di marketing, aumento dell’attrattività nel mercato del lavoro e verso clienti e fornitori, diminuzione degli impatti ambientali, riduzione degli sprechi, consolidamento e sviluppo di rapporti positivi con il territorio e le istituzioni, crescita interna, miglioramento del clima aziendale e del benessere individuale dei lavoratori.  

Intraprendere il percorso verso un’organizzazione sostenibile significa generare uno sviluppo basato sulla cultura aziendale e sulla crescita delle persone, pianificando gli interventi necessari a raggiungere gli obiettivi integrati di tutte le tre sfere ESG. 

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Casi Studio

  • ESIGENZA RILEVATA
    Abbiamo capito che mancava questo  e quello
    SOLUZIONE PROPOSTA
    Quindi abbiamo consigliato di fare questo e quello
    RISULTATO OTTENUTO
    Oggi l'azienda riesce a fare questo e quello

    FILIPPO QUINTAVALLE

    Direttore Operativo
    Azienda di 200 dipendenti nel settore manifatturiero che ha avuto vari problemi riguardo questo e quello
    LEGGI L'ARTICOLO
  • ESIGENZA RILEVATA
    Abbiamo capito che mancava questo e quello
    SOLUZIONE PROPOSTA
    Quindi abbiamo consigliato di fare questo e quello
    RISULTATO OTTENUTO
    Oggi l'azienda riesce a fare questo e quello

    FRANCESCO DE PERTO

    Consulente eSolver | Spring
    Azienda di 50 dipendenti nel settore manifatturiero che ha avuto vari problemi riguardo questo e quello 
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  • ESIGENZA RILEVATA
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    RISULTATO OTTENUTO
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    FILIPPO QUINTAVALLE

    Direttore Operativo
    Azienda di 20 dipendenti nel settore manifatturiero che ha avuto vari problemi riguardo questo e quello
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