Sostenibilità ESG

Ti aiutiamo a diventare un'organizzazione sostenibile, coinvolgendo persone e processi.

Cosa possiamo fare per te

CULTURA DELLA SOSTENIBILITA’

Nella fase iniziale, spieghiamo il concetto di sostenibilità per come lo intendiamo noi con l’integrazione degli aspetti economici, sociali e ambientali.

ANALISI DELLA STRATEGIA AZIENDALE

Analizziamo insieme alle persone coinvolte la strategia di lungo periodo, individuando i punti che possono essere inseriti in un percorso di innovazione.

PIANO DI SOSTENIBILITA’

Ti supportiamo nella creazione del piano di sostenibilità e nella condivisione con gli stakeholder interni ed esterni.

reportistica di controllo

Costruiamo la tua reportistica di controllo che permette di monitorare l’andamento dei risultati.

AFFIANCAMENTO NELLA CRESCITA

Ti garantiamo un supporto completo nelle azioni correttive e per la crescita continua prervista dal piano di sostenibilità di lungo periodo.

CHE COS'È LA CONSULENZA SULLA SOSTENIBILITA’?

Con il nostro servizio di Consulenza sulla sostenibilità ESG ti affianchiamo nel processo di innovazione della tua organizzazione aziendale.  

Partiremo dalla diffusione della cultura della sostenibilità e definiremo insieme una strategia basata sulla pianificazione di lungo periodo per creare e garantire uno svilippo sostenibile, identificando gli indicatori fondamentali per monitorare i tuoi risultati. 

COME SI SVILUPPA IL SERVIZIO?

Le Nazioni Unite hanno individuato 17 Goals ciascuno dei quali ha diversi criteri che forniscono le linee guida alle organizzazioni per strutturare il percorso di innovazione sostenibile. 

Noi ti aiutiamo a interpretare Goals e criteri e a calarli nella realtà e nel settore di appartenenza.

Affrontiamo il tema ESG in maniera integrata, considerando le opportunità di sviluppo in ambito economico, sociale e ambientale come parti di un’unica entità.

Ti guidiamo nell’individuare i vantaggi che è possibile ottenere attraverso un cambio di approccio del proprio lavoro e della propria vita all’interno dell’organizzazione.  

Supportiamo i referenti aziendali nella redazione del piano di sostenibilità di lungo periodo, con obiettivi e sistemi di monitoraggio.

Infine, ti affianchiamo nella redazione del report e del bilancio di sostenibilità, oltre che nella comunicazione agli stakeholder interni ed esterni. 

PERCHE’ INTRAPRENDERE UN PERCORSO SOSTENIBILE?

La cultura della sostenibilità e la pianificazione degli interventi in ambito ESG sono fondamentali per la crescita e la permanenza nei mercati di riferimento. Spesso il termine sostenibilità si collega all’ambiente, ma l’integrazione con gli aspetti sociali e di governance è essenziale e più semplice di quanto possa sembrare.  

I vantaggi per un’azienda sostenibile sono molteplici: pianificazione ed efficientamento dei costi, nuove opportunità di investimento, facilitazioni nell’accesso al credito, maggiore efficacia comunicativa e delle azioni di marketing, aumento dell’attrattività nel mercato del lavoro e verso clienti e fornitori, diminuzione degli impatti ambientali, riduzione degli sprechi, consolidamento e sviluppo di rapporti positivi con il territorio e le istituzioni, crescita interna, miglioramento del clima aziendale e del benessere individuale dei lavoratori.  

Intraprendere il percorso verso un’organizzazione sostenibile significa generare uno sviluppo basato sulla cultura aziendale e sulla crescita delle persone, pianificando gli interventi necessari a raggiungere gli obiettivi integrati di tutte le tre sfere ESG. 

Richiedi maggiori informazioni

Casi Studio

  • ESIGENZA RILEVATA
    Abbiamo capito che mancava questo  e quello
    SOLUZIONE PROPOSTA
    Quindi abbiamo consigliato di fare questo e quello
    RISULTATO OTTENUTO
    Oggi l'azienda riesce a fare questo e quello

    FILIPPO QUINTAVALLE

    Direttore Operativo
    Azienda di 200 dipendenti nel settore manifatturiero che ha avuto vari problemi riguardo questo e quello
    LEGGI L'ARTICOLO
  • ESIGENZA RILEVATA
    Abbiamo capito che mancava questo e quello
    SOLUZIONE PROPOSTA
    Quindi abbiamo consigliato di fare questo e quello
    RISULTATO OTTENUTO
    Oggi l'azienda riesce a fare questo e quello

    FRANCESCO DE PERTO

    Consulente eSolver | Spring
    Azienda di 50 dipendenti nel settore manifatturiero che ha avuto vari problemi riguardo questo e quello 
    LEGGI L'ARTICOLO
  • ESIGENZA RILEVATA
    Abbiamo capito che mancava questo e quello
    SOLUZIONE PROPOSTA
    Quindi abbiamo consigliato di fare questo e quello
    RISULTATO OTTENUTO
    Oggi l'azienda riesce a fare questo e quello

    FILIPPO QUINTAVALLE

    Direttore Operativo
    Azienda di 20 dipendenti nel settore manifatturiero che ha avuto vari problemi riguardo questo e quello
    LEGGI L'ARTICOLO

Le business unit di OTTIMA

PROFIS
Software per i servizi contabili fiscali e digitali.

JOB
Software per la gestione e amministrazione del personale.

STUDIO
Software per l'organizzazione dello studio professionale.

ESOLVER
Software ERP per la gestione dei processi aziendali.

SPRING
Software gestionale per le piccole e microimprese.

BJB
Software HR, beni aziendali e controllo di gestione.

INCAMPO
Gestione conferimenti agricoli.

BUDGET TESORERIA
Strumento per la gestione di un budget di tesoreria partendo da un budget economico.

ANTIRICICLAGGIO

BUSINESS ANALYSIS
Analisi e proiezione dei dati.

CONTROLLO DI GESTIONE

DIGITAL CONSULTING
Consulenza informatica e organizzativa per la trasformazione digitale.

WHISLEBLOWING

GDPR
Privacy e sicurezza informatica.

MOG 231
Modello organizzativo gestionale

PROCEDURE AZIENDALI

RISORSE UMANE

  • Organizzazione aziendale
  • Valutazione delle performance
  • Bilancio delle competenze

SOSTENIBILITA' ESG
Definizione e monitoraggio del proprio piano di sostenibilità secondo gli standard europei.

FINANZA AGEVOLATA

FORMAZIONE FINANZIATA

  • Fondi interprofessionali
  • Piani operativi regionali e nazionali (POR e PON)
  • Fondo Sociale Europeo
  • Fondi Comunitari diretti

FORMAZIONE OBBLIGATORIA

  • Sicurezza sul lavoro
  • Attrezzature
  • Alimentarista
  • GDPR
  • Antiriciclaggio

APPRENDISTATO

TIROCINI

DVR
Documento valutazione rischi.

Certificazione IMQ,quality management system, ISO 9001:2015 di Ottima Formazione

FORMAZIONE PROFESSIONALE

  • Amministrazione, Bilancio e Finanza.
  • Controllo di gestione, budget, business plan, indicatori di performance aziendali.
  • Export e Internazionalizzazione.
  • Amministrazione del personale, paghe, contributi e contratti.
  • Management, Organizzazione e gestione d'impresa.
  • Informatica, Digitalizzazione
  • Marketing, Comunicazione, Vendite, Social.
  • HR, Risorse Umane, Valutazione delle competenze.
  • Lingue

Copyright 2021 Ottima srl - P.IVA 00611660390 - Privacy Policy

penciluserchart-barsmagnifier linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram